Kurz “Úspěšné vyjednávání v obtížných situacích” je ideální pro:

• Manažery a vedoucí pracovníky: Pro efektivní vedení týmů a projektů.
• Obchodní zástupce: Pro zlepšení prodejních dovedností a uzavírání obchodů.
• Pracovníky v HR: Pro vyjednávání pracovních podmínek a řešení konfliktů.
• Podnikatele: Pro účinné jednání s investory, dodavateli a zákazníky.

Je vhodný pro každého, kdo chce zdokonalit své vyjednávací dovednosti a dosáhnout lepších výsledků v profesních i osobních situacích.

Účastník workshopu “Úspěšné vyjednávání v obtížných situacích – dle pravidel a s nadhledem” si odnese:

• Zvládání emocí ve vyjednávání – Naučíte se porozumět vlastnímu emočnímu nastavení a efektivně pracovat s emocemi v průběhu vyjednávání.
• Empatická komunikace – Zlepšíte si schopnost vcítit se do druhé strany, což vám umožní dosáhnout lepších výsledků a udržet dobré vztahy.
• Efektivní strategie a techniky – Získáte osvědčené postupy pro jednání v náročných situacích, které pomohou lépe reagovat na manipulaci či nepředvídatelné reakce.
• Praktické dovednosti – Workshop je zaměřen na praktický trénink, takže si naučené techniky rovnou vyzkoušíte a dostanete zpětnou vazbu.
• Příprava na vyjednávání – Naučíte se, jak si efektivně připravit strategii pro různá jednání a maximalizovat šanci na úspěch.

Celkově se workshop zaměřuje na to, aby účastníci získali jistotu, dokázali lépe zvládat obtížné situace a vyjednávali s větším klidem a sebedůvěrou.

8:30 – 10:00

Zákonitosti vyjednávání

• vliv lidské přirozenosti a emocí na průběh vyjednávání
• charakteristika empatického vyjednavače
• důvody, proč se zaměřit na protějšek
• zklidnění emocí při jakékoliv komunikaci s druhými

Jak pracovat s partnerem při vyjednávání

• způsoby, jak v průběhu vyjednávání krotit nežádoucí emoce
• účinné aktivní naslouchání
• formulace a využití cílených otázek pro lepší kontrolu nad vyjednáváním
• typologie vyjednavačů

Polední pauza

Techniky vyjednávání

• techniky vyjednávání a jejich specifika
• procvičení technik, jak se zaměřit na partnera a připravení si půdy pro lepší vyjednávací pozici
• reakce na negativní situace, jejich zvládání

Příprava na vyjednávání jako základ úspěchu

• jak se připravit a na co se vlastně můžeme připravit předem
• jak stanovit cíle a zvýšit šance na dodržení vyjednaných podmínek

Vystudovala Vysokou školu ekonomickou v Praze a hned po ukončení studií vstoupila do světa energetiky ve společnosti E.ON, kde začala na pozici Compliance specialisty. Později vedla tři roky tým Risk managementu a zastávala roli Compliance Officera se zaměřením na prevenci a šetření neetického chování a porušování interních Compliance směrnic. V E.ONu se dále věnovala zavádění principů lean managementu, v obchodním týmu měla na starosti inovace a řízení celého produktového portfolia.

Dnes působí jako nezávislá konzultantka a řídí svou vlastní firmu zaměřenou na obchod s nemovitostmi. Je akreditovanou koučkou MŠMT dle standardů ICF (International Coach Federation). Ve volném čase se věnuje improvizačnímu divadlu, které je dle jejích slov skvělým zdrojem inspirace nejen pro vlastní rozvoj, ale i pro vedení lidí.

Kurz je určen pro všechny, kteří se chtějí hlouběji zabývat tématem mezigenerační spolupráce a vlivem věku na pracovní prostředí. Nejvíce jej ocení:

• Personalisté a HR specialisté: kteří hledají nové nástroje pro řízení rozmanitých týmů, zlepšení zaměstnanecké spokojenosti a efektivity.
• Manažeři a vedoucí týmů: kteří chtějí lépe porozumět různorodým potřebám členů svých týmů a zlepšit mezigenerační komunikaci.
• Ředitelé a majitelé firem: zaměřující se na dlouhodobou udržitelnost firemní kultury a strategii rozvoje lidských zdrojů.
• Obchodní a projektoví manažeři: kteří vedou týmy složené z členů různých věkových kategorií a chtějí zvýšit jejich produktivitu.
• Pracovníci CSR a ESG specialisté: hledající cesty, jak zahrnout age management do firemních strategií odpovědnosti.

Účastník workshopu “Age management: Klíč k úspěšné spolupráci napříč generacemi” si odnese:

• Lepší spolupráce mezi generacemi
  Naučíte se, jak překlenout rozdíly mezi mladšími a staršími zaměstnanci, podpořit porozumění a efektivně využít silné stránky každé generace.
• Zvýšení výkonnosti týmu
  Objevte praktické nástroje, které vám pomohou efektivně řídit věkově různorodé týmy a maximalizovat jejich potenciál.
• Snížení konfliktů a nedorozumění
  Získáte strategie pro zlepšení komunikace mezi generacemi a předcházení běžným konfliktům na pracovišti.
• Podpora inovací i stability
  Mladší manažeři přinášejí flexibilitu a nové technologie, zatímco starší generace nabízí strategický nadhled a trpělivost – naučíte se, jak tento mix využít ve prospěch firmy.
• Praktické nástroje a okamžitá aplikace
  Workshop je interaktivní a zaměřený na reálné situace – odnesete si konkrétní postupy, které můžete ihned aplikovat do praxe.
• Inspirace a networking
  Setkáte se s odborníky i kolegy z různých oborů, vyměníte si zkušenosti a získáte inspiraci pro řízení mezigenerační spolupráce.Chcete vytvořit harmonické pracovní prostředí, kde se zkušenosti a inovace doplňují? Přidejte se k nám! 🚀

Mezigenerační dynamika / spolupráce zohledňuje rozdíly v hodnotách, zkušenostech, pracovním stylu, přístupu k technologiím či komunikaci, které jsou typické pro různé generace. Zároveň se zaměřuje na hledání způsobů, jak tyto rozdíly překlenout, posílit porozumění a efektivně využít přednosti každé generace, například:

• Mladší generace může přinášet inovace, nové technologie a flexibilitu.
• Starší generace může nabídnout hlubší zkušenosti, strategický nadhled a trpělivost.

Cílem práce s mezigenerační dynamikou je nejen řešit potenciální konflikty či nedorozumění, ale hlavně vytvořit prostředí, kde generace spolupracují a navzájem se obohacují.

Dopolední blok

8:30 – 10:00

Generační rozdíly a komunikace

• Generace 20. a 21. století – charakteristiky jednotlivých generací, historický kontext
• Jak věk a pohlaví ovlivňuje komunikaci
• Současné výzvy a úskalí mezigenerační komunikace – Běžné konflikty a nedorozumění mezi generacemi na pracovišti i v běžném životě
• Co generace rozděluje a co je spojuje

Coffee break

10:15 – 11:45

Age management v praxi – proč na něm záleží a jak ho využít

• Úvod do age managementu a přínosy pro jednotlivce i celou organizaci
• Demografické změny a současné i budoucí výzvy na pracovním trhu
• Generační složení pracovního trhu
• Týmy složené z různých generací a jak je řídit

Obědová pauza

Odpolední blok

12:45 – 14:15

Potřeby a motivace daných generací, vztah k technologiím

• Potřeby jednotlivých generací v práci
• Co motivuje jednotlivé generace a jaká mají očekávání
• Technologie a firemní vzdělávání pro různé generace
• Mýty a předsudky o věku a jak je eliminovat

Coffee break

14:30 – 16:00

Praktické nástroje a příklady

• Možné nástroje age managementu a jejich implementace
• Best practice příklady z praxe
• Age management jako součást ESG reportingu
• Hlavní výzvy aneb realita a praxe

WORKSHOP VEDE

Mojí velkou motivací a hnacím motorem je zlepšení celkového přístupu ke stárnutí v České republice, tyto otázky mě ale automaticky dovedly i k tomu, jak věci vnímají všechny generace. Age management bude stále více součástí firemní kultury všech firem, které se budou chtít naučit využít všech benefitů věkově pestrých týmů.

O WORKSHOPU NAPSALI

Účastníci hodnotí workshop: ⭐⭐⭐⭐⭐ 4,8 z 5

SPOLUPRACUJEME

GALERIE

Ilustrační fotografie

DETAILY WORKSHOPU

Workshop “Generativní AI v praxi: Příběh EDMUNDa” je určen pro širokou škálu účastníků z průmyslového sektoru, včetně:

• Manažerů a vedoucích pracovníků v průmyslových podnicích: Kteří hledají způsoby, jak zvýšit efektivitu a snížit náklady pomocí pokročilých technologií.
• Inženýrů a techniků: Zaměřených na údržbu, provoz a optimalizaci výrobních procesů, kteří chtějí rozšířit své znalosti o aplikaci umělé inteligence v praxi.
• Odborníků na IT a digitalizaci: Kteří pracují na vývoji a implementaci inovativních technologických řešení v průmyslových podnicích.
• Výzkumníků a akademiků: Zabývajících se studiem a vývojem umělé inteligence, zejména v její generativní formě, a jejími aplikacemi v průmyslu.
• Start-upů a podnikatelů v oblasti tech: Kteří hledají inspiraci a znalosti o nejnovějších trendech a příležitostech v oblasti průmyslové umělé inteligence.
• Zájemců o umělou inteligenci: Kteří chtějí porozumět jejímu praktickému využití a potenciálnímu dopadu na průmyslový sektor.

Tento workshop je navržen tak, aby poskytl hodnotné informace a ucelený pohled na generativní AI v průmyslových aplikacích pro účastníky s různými odbornými zkušenostmi a zájmy.

Účastník workshopu “Generativní AI v praxi: Příběh EDMUNDa” si odnese:

• Hlubší porozumění generativní umělé inteligenci: Jak funguje, jaké má možnosti a jak může být aplikována ve výrobních a průmyslových procesech.
• Praktické znalosti: Příklady a případové studie ukazující, jak EDMUND AI a podobné technologie mohou řešit konkrétní výzvy v průmyslu, zvyšovat efektivitu a snižovat náklady.
• Náhled do budoucnosti průmyslu: Porozumění tomu, jak generativní AI ovlivňuje trendy a vývoj v průmyslovém sektoru, a jaké příležitosti to přináší pro budoucnost.
• Rady a návrhy pro implementaci: Informace o tom, jak začít s integrací generativní AI do vlastních procesů, včetně možných výzev a řešení.
• Rozšíření profesní sítě: Možnost navázat kontakty s odborníky, kolegy z oboru a potenciálními partnery, což může otevřít dveře k budoucím spolupracím.
• Inspiraci pro inovace: Motivaci a inspiraci k hledání nových způsobů, jak využít AI a digitální technologie pro inovaci vlastních průmyslových procesů.
• Materiály pro další studium: Studijní materiály, případové studie a další zdroje, které účastníkům umožní pokračovat ve vzdělávání a rozvoji svých znalostí i po skončení workshopu.

Celkově workshop poskytne účastníkům komplexní pohled na využití generativní AI v průmyslu a vybaví je nástroji a znalostmi pro vlastní aplikaci těchto technologií ve svých podnicích nebo projektech.

Během workshopu předvedou lektoři na příkladu platformy Edmund generativní AI jako inteligentního partnera, který pomáhá technikům ve firmě rychle identifikovat a řešit problémy s výrobními technologiemi i neplánovanými odstávkami komplexních technologií.

Nechte se vtáhnout do revolučního přístupu k průmyslové údržbě, efektivitě a optimalizaci technologických procesů.

Dopolední blok

8:30 – 10:00

Úvod do školení

• Přivítání a krátké představení lektorů a účastníků.
• Přehled cílů školení.

Základy umělé inteligence

• Prezentace: “Co je umělá inteligence?” Srovnání AI a digitalizace ve firemních procesech.
• Praktické cvičení: Diskuze ve skupině na téma “Jak AI ovlivňuje náš každodenní život”.

Principy generativní umělé inteligence

• Prezentace: “Generativní vs. tradiční AI”. Specifické problémy a možná řešení.
• Praktické cvičení: Příklady aplikace generativní AI ve vlastních firmách účastníků.

Coffee break

Výrobní technologie a současné výzvy

• Interaktivní prezentace: “Nejčastější problémy v průmyslové výrobě”.
• Praktické cvičení: Analýza případové studie a identifikace možných řešení.

Generativní AI a řešení výrobních výzev

• Prezentace: “Jak generativní AI může řešit průmyslové výzvy v případových studíích”.
• Praktické cvičení: Brainstorming o možném využití generativní AI ve vlastních firmách.

Obědová pauza

Odpolední blok

Představení platformy EDMUND

• Demonstrace: “EDMUND AI v akci”.
• Praktické cvičení: Skupinová práce s EDMUND AI na příkladných scénářích.
  Řešení komplexních simulovaných výrobních problémů s využitím EDMUND AI zaměřené na diagnostiku, analýzu a návrhy řešení.

Coffee break

14:30 – 15:00

Interaktivní workshop

• Workshop: “Práce s EDMUND AI”.
• Praktické cvičení: Skupinové řešení simulovaných výrobních problémů s využitím EDMUND AI.

Diskuze a zpětná vazba

• Moderovaná diskuse: “Zkušenosti a názory na využití AI ve výrobě”.
• Praktické cvičení: Sběr zpětné vazby a návrhů na zlepšení školení.

Shrnutí a závěr

• Závěrečné shrnutí klíčových bodů školení.
• Diskuse o dalších krocích a možnostech spolupráce a nastavení AI ve firmě.

15:30 – 16:30

Networking a neformální diskuze

• Neformální setkání a networking mezi účastníky a lektory.
• Možnost individuálních konzultací s lektory a diskuse o konkrétních otázkách.

WORKSHOP VEDOU

je spoluzakladatelem, jednatelem a obchodníkem a CSO technologického start-upu Edima Solutions.
S více než 25letými zkušenostmi v oblasti implementace štíhlých výrobních systémů a týmové spolupráce působil v předních světových firmách jako Siemens, Continental nebo DURA, kde se věnoval technickým a manažerským pozicím. Aktuálně nabízí své služby jako konzultant pro strategické řízení, inovace a udržitelný rozvoj firem. Jako projektový manažer se zaměřuje na metodiky agilního řízení a řídí projekty v oblasti digitalizace a inovací.

• 25 let praxe průmyslového inženýra
• 20 let manažerské praxe (výroba, PI, top management)
• 13 let praxe konzultanta, mentora a kouče pro majitele a manažery firem

je spoluzakladatelem, jednatelem, CEO a hlavním vývojářem technologického start-upu Edima Solutions. Jeho odbornost pokrývá široké spektrum témat, od řídících systémů a průmyslových komunikačních protokolů až po datovou analýzu, programování a aplikace AI. Jako zkušený softwarový inženýr se angažoval v řadě významných projektů, včetně spolupráce s firmou FESTO Didactic na vývoji softwarových a hardwarových produktů a implementaci technologií strojového učení.

• 5 let programování průmyslových řídících systémů
• 3 roky programování monitorovacích systémů výroby a AI systémů
• 1 rok vývoje generativních AI

Oba moderátoři, Miroslav a Jakub spojují své síly, aby účastníkům workshopu poskytli jedinečný mix praktických zkušeností a teoretického zázemí. Společně představují špičku v oblasti průmyslové aplikace generativní umělé inteligence a jsou připraveni sdílet své hluboké znalosti a zkušenosti s účastníky. Jejich společným cílem je inspirovat, vzdělávat a podnítit diskusi o tom, jak generativní AI mění průmyslový sektor a otevírá nové možnosti pro firmy po celém světě.

O WORKSHOPU NAPSALI

Účastníci hodnotí workshop: ⭐⭐⭐⭐⭐ 4,8 z 5

SPOLUPRACUJEME

GALERIE

DETAILY WORKSHOPU

PŘIHLÁŠKA